Initiation au Lean Management - La conduite du changement
Lean Management : une approche agile pour une performance durable.
Lean Management : une approche agile pour une performance durable.
Description détaillée du contenu de la formation :
Le Lean Management est une méthode de gestion et d’organisation du travail qui vise à améliorer les performances d’une entreprise.
Public :
Manager, RH, DRH, chefs d’équipes, dirigeants
Pré-requis :
Compréhension de base du fonctionnement et de la gestion d’entreprise
Durée :
14 heures
Modalités de formation :
- Présentiel inter sur les campus du réseau Compétences et Développement
- Présentiel intra chez le client
- Distanciel en inter ou intra
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les fondements du Lean Management
- Connaître les principes clés du Lean Management
- Savoir comment appliquer les outils Lean
- Identifier les sources de gaspillage
- Comprendre l’importance de la culture d’amélioration continue
- Savoir comment optimiser les processus
- Favoriser l’engagement des employés
- Comprendre les bénéfices du Lean Management
Modalités de positionnement en début de formation :
Evaluation pré-formative à l’entrée en formation
Méthodes pédagogiques :
- Apports de connaissances
- Discussions
- Etudes de cas
Modalités d’évaluation des acquis des participants en fin de formation :
- QCM / QUIZZ pour la validation des acquis
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Programme du cours :
1. Comprendre les fondamentaux du Lean
- Historique et origine du Lean Management
- Principes et valeurs du Lean : élimination des gaspillages, amélioration continue, respect des personnes
2. Les 5 principes clés du Lean
- Identifier les 5 principes fondamentaux du Lean Management : spécifier la valeur, identifier le flux de valeur, créer le flux continu, tirer la production, perfectionner en continu
- Exemples et cas pratiques pour illustrer chaque principe
3. Les outils du Lean
- Introduction aux principaux outils du Lean : 5S, Kaizen, Kanban, SMED, TPM, Value Stream Mapping…
- Comment sélectionner et appliquer les outils adaptés à chaque situation
4. La gestion des processus
- Analyse de la chaîne de valeur et identification des gaspillages
- Méthodes pour optimiser les processus et réduire les temps d’attente et de cycle
5. La culture Lean
- L’importance du leadership et de la participation de tous les collaborateurs dans les démarches Lean
- Comment créer une culture d’amélioration continue et de collaboration
6. La mesure de la performance
- Définition d’indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour le Lean Management
- Comment suivre et évaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre du Lean
- Historique et origine du Lean Management
- Principes et valeurs du Lean : élimination des gaspillages, amélioration continue, respect des personnes
2. Les 5 principes clés du Lean
- Identifier les 5 principes fondamentaux du Lean Management : spécifier la valeur, identifier le flux de valeur, créer le flux continu, tirer la production, perfectionner en continu
- Exemples et cas pratiques pour illustrer chaque principe
3. Les outils du Lean
- Introduction aux principaux outils du Lean : 5S, Kaizen, Kanban, SMED, TPM, Value Stream Mapping…
- Comment sélectionner et appliquer les outils adaptés à chaque situation
4. La gestion des processus
- Analyse de la chaîne de valeur et identification des gaspillages
- Méthodes pour optimiser les processus et réduire les temps d’attente et de cycle
5. La culture Lean
- L’importance du leadership et de la participation de tous les collaborateurs dans les démarches Lean
- Comment créer une culture d’amélioration continue et de collaboration
6. La mesure de la performance
- Définition d’indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour le Lean Management
- Comment suivre et évaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre du Lean
Suivi de l’exécution de la formation :
- Feuille d’émargement par demi-journée via l’outil Edusign
- Questionnaire de satisfaction en sortie de formation
Validation :
Remise d’une attestation de formation précisant les compétences acquises.
Dates & Lieux :
Nantes :
Lyon :
Distanciel :
- Date à venir sur le 1er semestre 2025
- Date à venir sur le 2ème semestre 2025
Lyon :
- 18 et 19/11/2024
- 10 et 11/04/2025
- 09 et 10/10/2025
Distanciel :
- 23 et 24/01/2025
- 08 et 09/09/2025
Prix :
1 400.00€ TTC
