Mise en place d’une démarche RSE - Perfectionnement
RSE : décryptage des enjeux et acquisition des compétences essentielles.
RSE : décryptage des enjeux et acquisition des compétences essentielles.
Description détaillée du contenu de la formation :
Cette formation permettra aux apprenants de comprendre les principes fondamentaux de la RSE, les enjeux et les outils disponibles.
Public :
Manager, DRH, RH, chefs d’équipes, service RSE, CSE, toute personne souhaitant mettre en place une démarche de RSE dans son organisation.
Pré-requis :
Avoir suivi la formation « mise en place d’une démarche RSE – initiation », avoir une compréhension de base du fonctionnement de la gestion d’entreprise
Durée :
14 heures
Modalités de formation :
- Présentiel inter sur les campus du réseau Compétences et Développement
- Présentiel intra chez le client
- Distanciel en inter ou intra
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les étapes de mise en place d’une démarche RSE
- Savoir évaluer et améliorer les pratiques RSE actuelles
- Définir une stratégie RSE adaptée à son entreprise
- Elaborer et suivre un plan d’action RSE
- Communiquer et engager les parties prenantes
- Intégrer la RSE dans les processus de l’entreprise
- Préparer et rédiger un rapport RSE
Modalités de positionnement en début de formation :
Evaluation pré-formative à l’entrée en formation
Méthodes pédagogiques :
- Apports de connaissances
- Discussions et échanges
- Travaux à réaliser
- Cas pratiques
- Questions/réponses
- Evaluation
Modalités d’évaluation des acquis des participants en fin de formation :
- QCM / QUIZZ pour la validation des acquis
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Programme du cours :
JOUR 1
1. Accueil et introduction
- Présentation des objectifs de la formation
- Tour de table rapide des attentes des participants
2. Rappel des fondamentaux de la RSE
- Brève révision des concepts clés (définitions, piliers de la RSE)
- Evolution de la RSE : des origines à aujourd’hui
3. Evaluation des pratiques actuelles
- Outils d’évaluation des pratiques RSE existantes dans l’entreprise
- Cas pratiques et ateliers de réflexion en groupe
- Discussion et feedback
4. Définir une stratégie RSE
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes
- Analyse des risques et opportunités RSE
- Fixation des objectifs stratégiques
5. Plans d’actions RSE
- Elaboration du plan d’actions : priorisation, calendrier, ressources
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPIs)
6. Atelier pratique : élaboration d’un plan d’actions
- Travail en petits groupes sur l’élaboration d’un plan d’actions pour des cas spécifiques
- Présentation des résultats et discussions
7. Communication et engagement des parties prenantes
- Stratégies de communication RSE interne et externe
- Techniques d’engagement des parties prenantes
- Etudes de cas et bonnes pratiques
JOUR 2
1. Intégration de la RSE dans les processus de l’entreprise
- Intégration de la RSE dans la chaine de valeur
- Adaptation des processus internes et externes
- Certifications et labels RSE
2. Gestion de projets RSE
- Méthodologie de gestion de projets
- Suivi et évaluation des projets RSE
3. Atelier pratique : gestion de projets RSE
- Cas pratique de gestion de projet RSE
- Planification, mise en œuvre et suivi
- Présentation des projets et feedback
4. Audit et reporting RSE
- Méthodes d’audit interne et externe
- Normes et cadres de reporting (GRI, ISO 26000, etc…)
- Elaboration d’un rapport RSE
5. Atelier pratique : préparation d’un rapport RSE
- Travail en groupes sur la rédaction de sections d’un rapport RSE
- Présentation des travaux et discussion
6. Conclusion et plan d’action personnel
- Synthèse des apprentissages
- Elaboration d’un plan d’action personnel pour mettre en place la démarche RSE dans son entreprise
- Evaluation de la formation et feedback
1. Accueil et introduction
- Présentation des objectifs de la formation
- Tour de table rapide des attentes des participants
2. Rappel des fondamentaux de la RSE
- Brève révision des concepts clés (définitions, piliers de la RSE)
- Evolution de la RSE : des origines à aujourd’hui
3. Evaluation des pratiques actuelles
- Outils d’évaluation des pratiques RSE existantes dans l’entreprise
- Cas pratiques et ateliers de réflexion en groupe
- Discussion et feedback
4. Définir une stratégie RSE
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes
- Analyse des risques et opportunités RSE
- Fixation des objectifs stratégiques
5. Plans d’actions RSE
- Elaboration du plan d’actions : priorisation, calendrier, ressources
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPIs)
6. Atelier pratique : élaboration d’un plan d’actions
- Travail en petits groupes sur l’élaboration d’un plan d’actions pour des cas spécifiques
- Présentation des résultats et discussions
7. Communication et engagement des parties prenantes
- Stratégies de communication RSE interne et externe
- Techniques d’engagement des parties prenantes
- Etudes de cas et bonnes pratiques
JOUR 2
1. Intégration de la RSE dans les processus de l’entreprise
- Intégration de la RSE dans la chaine de valeur
- Adaptation des processus internes et externes
- Certifications et labels RSE
2. Gestion de projets RSE
- Méthodologie de gestion de projets
- Suivi et évaluation des projets RSE
3. Atelier pratique : gestion de projets RSE
- Cas pratique de gestion de projet RSE
- Planification, mise en œuvre et suivi
- Présentation des projets et feedback
4. Audit et reporting RSE
- Méthodes d’audit interne et externe
- Normes et cadres de reporting (GRI, ISO 26000, etc…)
- Elaboration d’un rapport RSE
5. Atelier pratique : préparation d’un rapport RSE
- Travail en groupes sur la rédaction de sections d’un rapport RSE
- Présentation des travaux et discussion
6. Conclusion et plan d’action personnel
- Synthèse des apprentissages
- Elaboration d’un plan d’action personnel pour mettre en place la démarche RSE dans son entreprise
- Evaluation de la formation et feedback
Suivi de l’exécution de la formation :
- Feuille d’émargement par demi-journée via l’outil Edusign
- Questionnaire de satisfaction en sortie de formation
Validation :
Remise d’une attestation de formation précisant les compétences acquises.
Dates & Lieux :
Nantes :
Lyon :
Distanciel :
- 21 et 22/11/2024
- 27 et 28/01/2025
- 25 et 26/09/2025
Lyon :
- Dates à venir
Distanciel :
- 15 et 22/11/2024
- Date à venir sur le 1er semestre 2025
- 27 et 28/11/25
Prix :
1 400.00€ TTC
