Mobiliser l’intelligence collective
L'intelligence collective : la force du collectif pour atteindre de nouveaux sommets.
L'intelligence collective : la force du collectif pour atteindre de nouveaux sommets.
Description détaillée du contenu de la formation :
L'intelligence collective est un enjeu important pour le bon fonctionnement de toute organisation, quelle que soit sa forme ou sa taille. Elle permet à un groupe d'individus ou une collectivité d'utiliser au mieux leurs capacités pour parvenir à un but commun.
Public :
Manager, responsables d’équipes, chefs de projets, RH, DRH
Pré-requis :
Avoir une compréhension de base du fonctionnement de la gestion d’entreprise
Durée :
14 heures
Modalités de formation :
- Présentiel inter sur les campus du réseau Compétences et Développement
- Présentiel intra chez le client
- Distanciel en inter ou intra
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre l’intelligence collective et ses avantages
- Techniques pour mobiliser l’intelligence collective
- Cultiver une équipe à l’intelligence collective
Modalités de positionnement en début de formation :
Evaluation pré-formative à l’entrée en formation
Méthodes pédagogiques :
- Apports de connaissances
- Discussions
- Activités pratiques
- Jeux de rôles
- Etudes de cas
Modalités d’évaluation des acquis des participants en fin de formation :
- QCM / QUIZZ pour la validation des acquis
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Programme du cours :
1. Introduction à l’intelligence collective
- Définition et concepts clés
- Comprendre le potentiel de l’intelligence collective dans un environnement professionnel
2. Les principes de base de la collaboration
- Etablir un climat de confiance et de respect au sein de l’équipe
- Favoriser une culture de partage d’idées et d’opinions
3. La psychologie de la collaboration
- Les facteurs psychologiques qui influencent la collaboration
- Comment surmonter les obstacles à la coopération
4. La communication efficace pour mobiliser l’intelligence collective
- Techniques de communication ouverte et constructive
- L’écoute active et l’empathie pour encourager la participation
5. Méthodes de brainstorming et de résolution de problèmes collectifs
- Utilisation de différentes techniques de brainstorming
- Encourager la pensée divergente et convergente
6. La prise de décision collective
- Méthodes pour impliquer tous les membres de l’équipe dans le processus de décision
- Considérer les points de vue multiples pour prendre des décisions éclairées
7. La gestion de projet participative
- Impliquer les membres de l’équipe à chaque étape du projet
- Comment distribuer les responsabilités pour favoriser l’engagement
8. Favoriser l’innovation et l’apprentissage continu
- Encourager l’expérimentation et l’acceptation des erreurs comme opportunités d’apprentissage
- Créer un environnement qui soutient l’innovation et la créativité
9. Planifier la mise en pratique des techniques apprises dans le contexte de l’équipe
10. Identifier les obstacles potentiels à la mobilisation de l’intelligence collective et comment les surmonter
11. Développer un plan d’action pour continuer à promouvoir la collaboration et l’innovation au sein de l’équipe.
- Définition et concepts clés
- Comprendre le potentiel de l’intelligence collective dans un environnement professionnel
2. Les principes de base de la collaboration
- Etablir un climat de confiance et de respect au sein de l’équipe
- Favoriser une culture de partage d’idées et d’opinions
3. La psychologie de la collaboration
- Les facteurs psychologiques qui influencent la collaboration
- Comment surmonter les obstacles à la coopération
4. La communication efficace pour mobiliser l’intelligence collective
- Techniques de communication ouverte et constructive
- L’écoute active et l’empathie pour encourager la participation
5. Méthodes de brainstorming et de résolution de problèmes collectifs
- Utilisation de différentes techniques de brainstorming
- Encourager la pensée divergente et convergente
6. La prise de décision collective
- Méthodes pour impliquer tous les membres de l’équipe dans le processus de décision
- Considérer les points de vue multiples pour prendre des décisions éclairées
7. La gestion de projet participative
- Impliquer les membres de l’équipe à chaque étape du projet
- Comment distribuer les responsabilités pour favoriser l’engagement
8. Favoriser l’innovation et l’apprentissage continu
- Encourager l’expérimentation et l’acceptation des erreurs comme opportunités d’apprentissage
- Créer un environnement qui soutient l’innovation et la créativité
9. Planifier la mise en pratique des techniques apprises dans le contexte de l’équipe
10. Identifier les obstacles potentiels à la mobilisation de l’intelligence collective et comment les surmonter
11. Développer un plan d’action pour continuer à promouvoir la collaboration et l’innovation au sein de l’équipe.
Suivi de l’exécution de la formation :
- Feuille d’émargement par demi-journée via l’outil Edusign
- Questionnaire de satisfaction en sortie de formation
Validation :
Remise d’une attestation de formation précisant les compétences acquises.
Dates & Lieux :
Nantes :
Lyon :
- 11 et 12/03/2025
- 21 et 22/10/2025
Lyon :
- 20 et 21/03/2025
- 25 et 26/11/2025
Prix :
1 400.00€ TTC
